Categoría: Reputación Corporativa
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Cuando algunos aún creen que gestionar comunicaciones es presionar
Persisten todavía ciertas inercias en algunos espacios de poder: creer que una cobertura incómoda puede frenarse con llamados, influencias o presiones. El problema no es solo ético o legal. También es reputacional, institucional y estratégicamente torpe.
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El rol del vocero en comunicación corporativa es representar, no opinar
En comunicación corporativa, los voceros cumplen un rol gravitante en la reputación institucional. Cuando intervienen, no opinan a título personal, representan a la organización. Esta guía aborda su rol y la importancia de prepararlos con método.
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Liderazgo responsable: reputación que se construye y se arriesga
La reputación corporativa también se construye con gestos cotidianos, coherencia simbólica y comunicación estratégica. Y todo comienza en la primera línea.
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El Riesgo del Espejismo en la Reputación Corporativa
La gestión de la reputación corporativa se ha profesionalizado con fuerza, convirtiéndose en un campo estratégico para las organizaciones. Y no cabe duda de que hay buenas razones para ello. El desarrollo de metodologías, rankings, premios y estudios sobre percepción ha contribuido a consolidar un ecosistema reputacional que, en apariencia, proporciona visibilidad y buen posicionamiento.…
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La soberbia corporativa: cuando una buena reputación se convierte en un riesgo estratégico
Cuando una organización confunde reputación con inmunidad, surge la soberbia corporativa: un exceso de confianza que debilita la escucha, oscurece riesgos y expone a crisis que el prestigio acumulado ya no logra contener.